深圳市康得森电器有限公司成立于2000年，是专业的小家电生产厂家。从2001年起，康得森公司不断致力开发小型超声波清洗机系列产品。包括产销量最大的台式超声波清洗机"CD-2800"，以及用于清洗隐形眼镜的超声波清洗机"CD-2900"等等，持续不断的新产品开发，使得康得森公司的超声波系列产品在市场上的优势不断得到加强。

        康得森公司不断设计、制造高品质、最有价格优势的小家电产品，我们将这些产品提供给全世界的采购商和零售商。康得森公司的面积为3000平方米，有6条生产拉，每个月生产的机器超过75000台，主要销往美国、德国、法国、日本、东南亚和世界其它地方。我司的主要产品都有“美国ETL”“日本PSE”“德国GS”“欧洲CE”安全认证。
康得森公司的每一条生产拉每17秒钟生产一台超声波清洗机。

商业目标和策略
        一个完整的产业模式包括：最终用户，销售渠道，制造厂商以及它的原料供应商，康得森公司的创始人及总经理姚星原先生说：“我们的商业策略必须将这些因素纳入我们的考虑中。建立一个完整的商业模式和成为一个小家电制造厂商的领头企业是我们康得森公司的主要目标。

实现这个主要的目标需要完成以下的策略：
1 产品策略
我们产品的销售渠道要有准确的产品策略，它主要保证我们产品在全球市场销售的成功与否。设法不断满足不同市场消费者的不同需求，康得森公司倾听来自消费者的声音。

2 VQC的观念植入产品
VQC的观念是康得森公司制造产品的基本原则，“VQC”代表价值、质量、创造力，这些基本的元素是康得森公司产品所必须的。

3 来料和生产成本控制
通过对供应链的有效管理和对制造过程的精确控制。康得森公司制造产品不仅有好的品质，而且产品的成本在市场上也具有很强的竞争力，这使得我们能够游刃有余地面对来自市场不稳定因素的挑战